在应对风险的过程中，首先需要进行风险数据的收集和分析。风险数据的收集来源包括内部数据和外部数据。
内部数据是指企业自身的历史数据，可以通过企业的内部系统、数据库或者其他相关的数据源进行收集。这些数据包括项目执行过程中的各种风险事件、事故报告、项目变更记录等。通过收集和分析这些数据，可以了解项目中存在的风险类型、频率以及影响程度，为制定有效的应对策略提供依据。
外部数据是指来自行业、市场和环境等方面的数据，可以通过市场调研、行业报告、咨询机构的信息等途径获取。通过了解外部数据，可以得到行业发展趋势、竞争对手的情况以及市场的变化情况等，在制定风险应对策略时可以更全面和准确地评估风险。
在收集和分析风险数据的基础上，需要将风险进行评估，并确定风险的优先级。风险评估是将风险按照其可能性和影响程度进行评估，以确定其严重性。
对于可能性的评估可以采用定性和定量的方法。定性评估是基于专家判断或经验，将可能性分为低、中、高等等级。定量评估是基于统计和数据分析，利用历史数据和相关模型进行计算，得出具体的可能性数值。
对于影响程度的评估，可以从项目进度、成本、质量、安全等角度进行评估，将其分为轻微、中等和严重等级。
通过将可能性和影响程度结合起来，可以对风险进行排序，确定优先级。优先级较高的风险需要优先考虑，并制定相应的应对策略。
风险应对策略的制定是根据评估结果和优先级确定的。根据具体情况可以采取以下几种策略：
在风险应对的过程中，需要进行风险的监控和反馈。风险监控是指持续关注风险的发展情况，及时发现和处理风险。可以通过建立风险监控指标、制定风险管理计划等方式进行监控。
同时，需要建立有效的风险反馈机制，及时将风险信息反馈给相关人员，以便他们做出相应的决策和调整。风险反馈可以通过会议、报告、信息系统等途径进行。
